集團(tuán)公司召開上半年工作總結(jié)會議
作者：邊編 發(fā)布日期：2013-08-06
酷暑杭城，驕陽似火，瀕臨錢塘江畔的興耀大廈內(nèi)洋溢著濃濃的喜意。7月30日，集團(tuán)公司召開上半年工作總結(jié)會議，揚亮點、解難點、創(chuàng)新點，統(tǒng)一思想，促進(jìn)企業(yè)在穩(wěn)、實的基礎(chǔ)上進(jìn)一步快速發(fā)展。
集團(tuán)董事長黃耀坤同志在會上作工作報告，他主要講了三方面內(nèi)容。
一是集團(tuán)上半年工作回顧。過去的半年里，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長趨緩、房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)控的嚴(yán)峻外部態(tài)勢，集團(tuán)公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審時度勢、搶抓機遇，通過全體員工的共同努力，克服各種困難，取得了可喜的成績。上半年，全集團(tuán)完成營業(yè)收入14.08億元，上交稅金8010萬元，順利實現(xiàn)時間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo)。
二是下半年的目標(biāo)任務(wù)。下半年，集團(tuán)將繼續(xù)以房地產(chǎn)開發(fā)工作為中心，以建筑、市政、園林工程業(yè)務(wù)承接為重要抓手，堅持多元化發(fā)展思路，積極抓好集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，確保實現(xiàn)全年完成營業(yè)收入27.5億、上交稅金1.3億元的年初預(yù)定目標(biāo)。
三是集團(tuán)下一步要重點做好 “人”的工作。要加強干部隊伍建設(shè)，要改變傳統(tǒng)的人事管理模式，今后集團(tuán)將全力做好“造人、育人、用人、留人”工作，盡快形成“想干事者有機會、敢干事者沒顧慮、能干事者有舞臺、干成事者有地位”的新的用人機制，使集團(tuán)綜合實力盡快躍上更高的平臺，彰顯興耀新的形象。
會議還宣布對集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。董事長對人事調(diào)整文件的有關(guān)情況作了說明，并提出了要求和希望。他要求集團(tuán)新任主要領(lǐng)導(dǎo)誠信經(jīng)營、崇尚品德，穩(wěn)健發(fā)展、踏實進(jìn)取，希望全體興耀人上下齊心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難攻堅、開拓創(chuàng)新，共同為興耀未來的美好愿景而奮發(fā)努力。